8月28日，北控水务集团有限公司（证券代码：HK00371，以下简称北控水务）发布了2020年上半年业绩报告。报告显示，2020年上半年，北控水务新增水务项目签约规模112.77万吨/日（中标待签约29.63万吨/日）；综合类投资总额40.52亿元，其中，水环境综合治理项目增量规模12.94亿元，为轻资产项目（EPCO）。水务、水环境存量和增量继续保持行业领先。

北控水务集团执行董事、行政总裁周敏表示，“作为专业化水务环境综合服务商，公司始终积极参与服务国家战略，为建设美丽中国贡献力量。今年，我们将继续坚持构建资产管理平台和运营管理平台的双平台战略，坚定实施轻资产转型，进一步强化核心运营能力，持续提升集团综合实力和盈利能力，实现高品质发展。”

积极响应国家战略，布局长江经济带、粤港澳大湾区等治水高地

当前，我国水环境治理从末端治理逐步向区域化、流域性、集中式的水环境综合治理方向转变，使得水务环保行业面临全流域统筹、协同治理的新挑战。

新形势下，以市政水务和水环境综合治理为两大核心主业的北控水务，上半年积极响应国家区域、流域治理战略，深入布局京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区等国家治水高地，探索与央企、地方平台的多种合作渠道，拓展“+央”“+地”生态圈。

在长江大保护方面，北控水务推进与三峡集团深度合作，致力于长江流域生态协同治理。今年5月以来，三峡集团成为北控水务主要股东，前者于6月、7月两度增持北控水务，截至目前持股比例升至12.10%。同时，全国首个长江保护主题指数“中证长江保护主题指数”发布，北控水务成为首批入选企业。

北控水务还与三峡集团携手组建流域公司，牵头组建联合体，成功中标南京市六合区农村污水处理设施全覆盖PPP项目、浏阳市污水处理厂网一体化PPP项目（二期）。

而在粤港澳大湾区，由北控水务（中国）投资有限公司牵头的联合体中标了江门市蓬江区水环境综合治理项目（二期）工程EPCO项目，整治工程实施后，作为珠三角通向粤西、广西乃至大西南的“辐射之门”的江门市，预期将全面消除流域内黑臭水体。

继续坚定轻资产化转型方向，聚焦产品和服务升级

党的十九大以来，国家生态文明建设的深入推进以及“两山”理论的深入践行，为环保行业未来发展提供了政策保障。但同时对环境治理效果的重视，监管的日益趋严，也迫使环保产业动力因素发生深刻变革，更加强调服务的本质和生态价值的创造，逐步从“成本中心”向“价值中心”转变。

面对这种新形势，北控水务在2018年就提出通过构建资产管理平台、运营管理平台向轻资产转型的战略。在今年中期业绩发布会上，北控水务高级副总裁于立国进一步强调了对轻资产转型的坚定，“今年，公司仍将继续加大力量构建资产管理平台和运营管理平台双平台战略，坚定轻资产模式，打造运营核心能力。”

在战略上确定了轻资产转型方向后，北控水务在投资策略、商业模式以及核心能力建设方面也在不断进行探索、实践以及调整。北控水务执行总裁李力指出，北控水务轻资产转型的策略是“轻重并举、量入为出”。“轻重并举”主要是针对转型过程中，能力建设与收益方式而言。即一方面要抓资本能力，另一方面要抓专业化服务能力；既要赚资本的钱，又要赚技术和服务的钱。

“轻资产的底层逻辑是产品和服务，我们要从注重项目导向转变为客户导向，通过为客户提供优质的产品、服务和整体解决方案获取收益。”

从星级水厂创建、智慧水务提效等各维度强化核心运营能力

基于轻资产的底层逻辑，今年以来，北控水务围绕运营万亿资产的总体方向，一手抓面向市场的“产品和服务升级”，打造产品竞争力；一手抓面向组织的“产出和交付升级”，提高生产线的业务适应性，并以集团级重点任务为抓手，强化战略导向、升级产品力、优化生产线、积累智力资本。从全产业链——投资、研发、 设计、建设、营运、后台支持等各个环节持续高质量输出的大体量环保资产营运及服务能力优势，创建北控水务卓越运营品牌。

——星级运营企业创建工作目标、标准、审查全面升级。面向全业态深化推进低效资产提质增效。进一步优化运营成本结构，建立污水运行项目风险分类识别办法和评估体系。供水业态经营管理能力升级，下发供水业态全面预算。开展非市政水务业态项目资产质量评价，制定非市政水务业态项目运营管理方案。

——更加关注工程节点完成率和商运率，系统性提升建设交付质量。打造标准化生产线，升级建设全周期计划管控，优化节点计划模板，发布《建设项目计划管理深化管控方案》。消除投建运管理真空期，高质交付《项目建设启动阶段实施方案》和《项目建设交付会实施方案》。

——打造专业化产出模式，建设超级运营能力。智慧赋能，推动运营模式创新，全面推进1+N智慧水务建设，加速运营管理平台建设及运营管理工具线上化工作。打造核心运营技术能力，以污水处理节能降耗及工艺运行调控为重点进行技术研发及推广。

“今年下半年，北控水务将继续坚定轻资产转型方向，进一步强化融资能力、解决方案能力，以及资产的卓越运营能力。同时，也将通过标准化、数字化、信息化手段，加强智慧化系统平台的构建，实现企业平台化，并在将来向社会开放，能广泛链接内外部资源，并赋能外部生态伙伴，形成智慧、专业的社会化服务系统，最终过渡成长为平台化企业。”周敏表示。

邓玥