◆本报记者 刘俊超

“能办的坚决办、不能办的想办法办。”河南省焦作市生态环境局“企业服务日”走入龙蟒佰利联集团股份有限公司（以下简称龙佰集团），局长韩国庆带队现场办公，倾听企业心声，对企业棘手的7项环保问题集中研究，并就每个问题逐一提出了具体的解决方案和办法。

构建新型亲情政企关系的生动教材

今年年初，受疫情影响，企业面临前所未有的发展挑战，为了更好落实“六保六稳”指示要求，焦作市生态环境局服务上门，使企业感受到热腾腾的帮扶。

龙佰集团董事长许刚把感谢信通过微信发给了市委书记王小平、市长徐衣显。王小平即刻回复：“目标一致，继续努力，转方式，搞服务，促发展，应该的。希望你加大力度，加快发展！”徐衣显则将微信转给相关部门负责人，称赞这是构建新型亲情政企关系的生动教材。

10月已经过去，当初的承诺落实如何？

龙佰集团合规总监、人事行政总监闫明告诉记者，市生态环境局和各相关科室工作靠前，积极主动，各项目手续取得了全面推进。目前，列入台账的7项问题已有4项全部办结，其余3项也已取得重大进展。其中，龙佰集团100万吨高盐废水综合利用项目、30万吨硫氯耦合项目、3万吨海绵钛和分布式能源项目环评手续全部办结；20万吨硫酸法钛白技改提升项目已经专家评审通过，近日可发文审批；与中站区污水处理厂合作事项已进入最终谈判阶段；北部渣场合规手续也有了初步解决方案。

逐一处置制约企业发展的“绊脚石”

政府靠前服务纾困答疑，企业轻装上阵高质量发展。今年前三季度，龙佰集团实现营业收入98.98亿元，实现利润总额23.54亿元，归属于上市公司股东净利润19.50亿元；营业收入再创新高，产能扩张势头明显；主导产品钛白粉产销两旺，产量、销量比去年同期增长接近30%，税收以及用工也保持稳定增长，为国家“六稳六保”做出了突出贡献。

实事求是地说，龙佰集团的这些问题多是历史遗留，已严重制约企业发展。许刚介绍：“曾经，为搬掉高质量发展路上的绊脚石，我们跑郑州、进北京，多方奔走，四处求援，但受制于政策条条框框的制约，相关问题一直久拖不决。面对矛盾，市生态环境局主动出击，直面问题，不回避矛盾，敢于亮剑，在合规合策的前提下，灵活处置，将制约企业发展‘绊脚石’逐一处置，最大限度为企业松了绑、提了速”。

闫明说：“市、区两级环保部门敢于主动担责，为项目审批积极出主意想办法，特事特办，帮企业提出了多条行之有效的工作渠道和应对方法，解决了一个个难题和疑问，做到了‘想企业之所想，急企业之所急’。”特别是在龙佰集团20万吨硫酸法钛白粉技改项目的审核上，市、区两级环保部门更是从项目备案、酸解技改工艺、水气渣的总量审核上给予了企业想象不到支持和帮助。

由单一监管向“监管+服务”模式转变

作为上市公司，定向增发对龙佰集团的高质量发展意义重大。如不能按时拿到有关证明，定向增发就无从谈起。

为此，市生态环境局主动帮助企业出主意想办法，一边协助企业向上级积极争取，一边主动变“避责”为“揽责”，破格为公司出具认定意见，为推动企业定向增发、助推企业发展扫清了障碍。

据焦作市生态环境局副局长敬章斌介绍，他们积极探索由单一监管向“监管+服务”转变，通过“千名专家进百县帮万企”绿色发展帮扶活动、“企业服务日”活动等，着力纾困解难，助推企业绿色发展，在推动生态环境高水平保护与经济高质量发展双促进路上奋力前行。把企业的事当成自己的事，服务永无止境。焦作生态环境局开展预约服务、延时服务、上门服务、特事特办服务，帮助企业解决困难，推动项目尽快上马，推动行政审批由“人工受理+网上审批”向“网上申请+网上审批”转变，加快实现政务服务事项在一网通办条件下“最多跑一次”。环评审批权限应放尽放、能放则放，切实将“放管服”改革要求落到实处。

政府服务送入门，企业干得更带劲。许刚说：“生态环境部门这么设身处地‘一入三办’为企业着想，为企业分忧，堪称为企服务的标杆和样板。他们的举动是一个践行环境保护与经济发展两者辩证关系的新探索，是一个连接环保部门与企业的新纽带，更是一个助推企业发展的新引擎。”

他感慨地说，“这些问题的有效解决，将为龙佰集团注入一剂强心针，让企业真正轻装上阵，无后顾之忧”。