◆本报记者崔煜晨 徐卫星

记者：海康威视为何参加中国国际环保展？

王英杰：海康威视是一家比较低调的公司，工程师文化较浓厚。我们一般先做储备，等储备到一定程度才发声。公司从2009年开始涉足环保领域，至今已有12年，今年才开始在环保展上做展示。

我们这几年的变化主要体现在两个维度：一是在人工智能领域，之前人工智能在业界呼声众多，真正落地则更多在视频领域。在传统情况下，视频只是一路视频流，能提供的数据非常有限，只是解决能看见的问题。有了人工智能之后，一路视频可以解析出几十个、几百个、几千个甚至几万个数据出来，让视频结构化。在生态环保方面，环境监测是很重要的业务领域，视频结构化可以极大扩展可视化的监测范围。二是探索全光谱领域，可见光只是光的很小的一个波段，全光谱可以极大地丰富整体信息获取。人的信息获取83%基于视觉，6%基于听觉，其他则基于味觉、嗅觉和触觉，全光谱拓展可以把可获取的信息进行指数化的提升，比如高光谱的水质检测仪，它通过光的反射来判断水里各种微量元素的组成，比如叶绿素、总氮、总磷、氨氮、透明度等肉眼不可看的指标，通过光的反射可以得到较准确的数据，而之前水质的检测更多是从化学药品取样来获取。

此次环保展主要展示人工智能、全光谱和软件。海康威视在业界一直被认为是做硬件为主，实际上，海康威视在全球有5万名员工，其中一半是研发岗位，在2.5万人中有将近1万人做软件研发。我们是软硬融合的公司，软件占比更大，软件最终贴近用户、贴近业务。

记者：作为一个跨界者，如何把互联网思维带入环保行业，在解决方案上有什么体现？

王英杰：多年来，海康威视一直在跨界。最早做板卡，把模拟摄像机转换成数字信号，2007年开始做摄像机，这是一次跨界。从摄像机开始往横向扩展做门禁、报警、通道，扩展到无人机、机器视觉等领域，再往深层扩展划分了十大事业部，覆盖70多个行业，包括环保行业、家居行业等，这是行业跨界。最终，我们认为，海康威视的几张“网”要形成信息融合：首先是感知网，我们认为治理的前提是感知，能够精确、全面、完善的感知是治理的前提，但是感知网的数据并不是唯一的数据源，感知网数据要和信息网数据结合，“两网”融合，物信融合，再加上互联网，“三网”融合会形成真正的一个行业，一个城市或者一个业务的大数据，以大数据为基础，衍生出行业的各个业务，像环保这样贴近民生的行业，我们认为是需要“三网”融合形成数据底座。在底座上形成各种业务应用，比如固废全流程监管，水环境监测，大气污染防治平台等。

记者：近年来有数据造假的行为存在，我们怎么用好大数据，防控数据造假？

王英杰：数据造假其中一个原因是整个过程不可视，没办法留痕，这几年已经有一些案件进行违规篡改的动作被视频记录，形成证据进行整体上报。但是，由于在全国，环境监测站、水利监测站等数量众多，工作人员在不同时间段做运维，数据造假人员专门找夜间环境去行动，所以需要视频加上全线感知再加上人工智能的加持，让机器24小时自行运转，24小时自动监测，并且把报警结果上传，而不是把所有数据上传（那样的数据是无效的），通过这样的方式可以对整个造假过程前后，甚至某个人、某个时间段，有非常明确的记录，其威慑作用或后续取证作用都非常明显。

记者：“十四五”海康威视有什么规划？

王英杰：今年我们第一次参加环保展，是“十四五”规划的其中一步，我们希望把产品和技术带来前台，帮助行业和用户进行更多改善。从技术领域，我们希望把AI智能进行质的变化，之前的一路视频或者一个感知源能解构出一个结果，这是比较好的，但现在的人工智能离全面爆发还有一段路程，当一路视频真正能解构出几百、几千甚至上万个数据出来的时候，才是这个行业形成质变的时刻。我们看到行业中各种展会会提到监测漂浮物、检测水质和人为投放，这都是单点，当我们不再纠结于某一项功能，而是说AI智能可以解构出几十万种行为或者结果的时候，人工智能才能真正起到颠覆性的作用，所以，我们的第一个布局是希望AI加载视频形成人工智能的颠覆和质的变化，而不只是小的数量级的变化。

二是我们希望拓展物联感知监测的业务领域，从可见光到全光谱、X光、雷达、声波、黑光技术等都是我们想在监测领域拓展的技术领域，在小的可见光领域拓展也是一个量变，如果把它打开之后可以指数级地加大可监测范围，突破现有的监测局限，这是第二个全光谱加载的智能物联网的拓展。

三是“三网”融合，数据融合本身是个趋势，数据融合之后的问题是数据的无效处理，我们希望数据通过碰撞（我们有数据的治理、挖掘模型），形成更良性的使用。

最后，我们希望基于软件，统一架构。我们提供了物联融合平台、感知融合赋能平台和业务融合赋能平台等“三网”平台，通过此平台搭建一个数字底座，在这个底座中，把感知标准化，把物品融合组件化，把业务应用模块化，在加快业务领域扩展的前提情况下，保证不同厂家、不同行业、不同数据快速进行聚类融合，实现统一架构快速应用的功能。