2022年2月24日，腾讯公司发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》（以下简称《报告》），提出了实现自身运营及供应链的全面碳中和及实现100%绿色电力的时间表与路线图。

这是自2021年腾讯启动碳中和规划至今，针对气候变化问题交出的首份答卷。在《报告》中，除了可以看到腾讯针对自身制定的碳中和目标外，还能看到腾讯围绕碳中和议题，从消费者端、产业端以及社会端等不同角度进行的思考以及做出的相应规划。

这背后，体现的是腾讯作为一个能源消耗者，在努力完成自身的碳中和之外，还希望主动承担起助力社会低碳转型、扶持新兴低碳技术的使命和义务。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾表示，腾讯实现碳中和战略的意义不仅在于自身的节能减排，更重要的是以碳中和为契机，带动科技研发和应用创新，并与消费互联网、产业互联网融合创新，不断普及低碳生活方式，促进传统产业转型升级。

那么，腾讯碳中和战略有哪些布局和考量？有哪些优势？开展了哪些行动？

腾讯碳中和行动路线图：社会价值与商业价值有机结合

在推进碳中和的过程中，除了看到碳中和的社会价值，其背后的商业价值也应考虑。因为，只有将碳中和的社会价值和商业价值进行有机结合，才能让碳中和变得可持续。基于此，腾讯在制定碳中和规划时，也将社会价值和商业价值充分纳入，最终形成了涵盖三个层面的行动路线图。

第一层面：自身全面碳中和

我国提出的“2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和”，既是向世界作出的承诺，也是影响我国发展方向的一项长期目标。在实现这个目标的过程中，每个企业都责无旁贷。

《报告》指出，2021年，腾讯自身运营和供应链的碳排放总量为511.1万吨二氧化碳当量。其中，由腾讯拥有或控制的温室气体排放源所产生的直接排放量为1.9万吨二氧化碳当量，约占0.4%，主要包括自有车辆运行、柴油发电、制冷剂逃逸等；由腾讯购买的电力或其他能源所产生的温室气体间接排放量为234.9 万吨二氧化碳当量，约占45.9%，主要为自有及合建数据中心及办公楼用电；腾讯供应链中所产生的所有其他间接排放量为274.3万吨二氧化碳当量，约占53.7%，主要为资本货物（如基建耗材、数据中心设备）、租赁资产（如租赁的数据中心用电）及员工差旅等。

对腾讯而言，加快实现自身的全面碳中和，将是整个碳中和行动的首要目标。所以，在制定碳中和规划时，腾讯在时间上对自己提出了更高的要求，而这也意味着更大的挑战。

为了实现目标，腾讯提出了“减排和绿色电力优先、抵消为辅”的原则，具体的减排手段则包括节能提效、可再生能源替代、采购绿电等。比如腾讯不断探索数据中心创新制冷与电气技术，探索“三联供”、液冷、余热回收等节能技术；以及推进可再生能源采购，参与绿电市场化交易，2022年度，腾讯已签订5亿千瓦时绿色电力采购合同，并锁定了6个风电光伏项目的年度部分发电量。

第二层面：助力社会低碳转型

与重工业相比，互联网行业的碳排放强度天然就很低，所以如果互联网企业只专注于实现自身的碳中和，路径相对来说比较清晰。

但是，碳中和关涉经济社会发展的全面转型，需要各行各业参与其中并采取行动。而腾讯过去积累的相关技术能力，恰好能有效助推全社会的碳中和进程，这一过程，也将充分体现出碳中和社会价值与商业价值融合的必要性。

对腾讯而言，助力社会低碳转型可从多个角度着手，其中包括利用数字化技术促进产业升级及低碳经济发展；以及基于腾讯生态的连接能力，倡导并引领绿色低碳生活。

实际上，作为一家科技企业，数字化也是腾讯助力产业低碳转型中，最能够发挥自身优势的方式。

尤其是伴随着更多企业开始系统性管理自身碳排放，在碳资产的计算、管理，以及不同行业减排方法和路径的承载和传播上，数字技术也是不可或缺的角色。

腾讯战略发展部高级顾问翟永平表示，过去，要解决能源“不可能三角”（指减少碳排放、提高能源供应的可靠性和安全性、能源成本低廉，这三者不能同时兼顾）问题的挑战非常大。

而现在，翟永平认为，数字化技术的应用是一把打开“不可能三角”的钥匙。“高能效、可再生能源、分布式能源加起来构成了清洁的能源体系，以数字化技术保障它的稳定运行，随着可再生能源和储能成本不断下降，低碳能源系统的成本也将变得可控。”

比如可再生能源替代化石能源的问题，其实就是如何在能源系统中吸纳更高比例可再生能源的问题。过去，惯性较大的常规电力系统可以用几分钟进行调度，但可再生能源如风电、光伏等要在几秒钟甚至几毫秒的时间内实现调度，而这，只有数字化技术能够在极短时间内调度同时还能确保系统的稳定性。

所以，当数字化应用于碳中和时，无论是助力建筑产业降低能耗，亦或是加速传统能源行业数字化转型以及帮助企业构建碳管理平台等，在推动碳中和进程的同时，也帮助产业提高了效益。

除此之外，腾讯也在通过数字技术与平台，倡导全新的低碳生活方式。比如去年8月，腾讯联合生态环境部宣传教育中心推出碳中和科普公益活动，依托“碳中和问答”小程序，帮助用户在轻松答题过程中学习了解碳中和知识。

另外今年1月，腾讯还上线了一款模拟城市碳中和过程的放置经营类公益小游戏“碳碳岛”，玩家可以通过城镇重建、建设生态区、建立碳中和示范区等方式，打造出碳中和的美丽小岛，以游戏的方式助力提升公众对低碳绿色生活的认知和认同。

第三层面：推动可持续社会价值创新

2021年4月19日，腾讯提出“可持续社会价值创新”战略，并宣布首期投入500亿元设立“可持续社会价值事业部”来推动战略落地。其中，针对碳中和方向也专门设立了“碳中和实验室”。这就是腾讯在ToB和ToC业务外，新增的重要战略业务ToS（society，推动可持续社会价值创新）。

腾讯可持续社会价值副总裁、碳中和实验室负责人许浩称，腾讯ToS战略的核心内容之一是对新兴低碳技术进行孵化。“腾讯有科学探索奖，给青年科学家以资金上的鼓励和支持，让他们在早期基础研究方面获得突破；腾讯的碳中和实验室则可以支持研究机构、大学，让他们的早期技术研究进入初创公司，加速扩大应用。”

腾讯持续关注的低碳技术方向包括电气化、储能、氢能、地热、生物质燃料、节能建材、人工光合作用等，针对这些技术，腾讯将提供资金、试点及落地场景支持。其中，针对一些关键技术，腾讯自身也在积极投入研发。比如CCUS碳捕集利用和封存是低碳技术领域的关键技术体系，目前，腾讯正在联合冰岛CarbFix公司推广二氧化碳矿化封存技术在中国的试点项目，而这，也是这一技术在亚洲地区的首个试点。

《报告》指出，通过多年在公益领域的工作，腾讯意识到，针对诸多重大社会议题，以传统纯公益的模式推进进展有限，所以腾讯希望通过数字技术和模式创新等方式，带入合理的业务视角，通过构建可持续的创新技术、产品、模式，高效、规模化地推进社会议题的真正落实。而碳中和议题，也需要这样的探索。目前，推动碳中和面临着双重挑战，一方面，产业脱碳、社会低碳转型需要加快推进；另一方面，新兴技术也必须高速地创新发展、落地部署，在这种情况下，商业逻辑就显得尤为重要。

腾讯设立的“碳中和实验室”，实际上就是希望以多样的方式加速低碳技术、产品、模式的创新和发展。比如，腾讯正在探索的一个项目是在农村建设远端光伏，希望通过一个合理的建设模式，能够实现光伏发电的自给自足，同时又可以回网售电，这样一来，既推动了绿色能源的发展，同时也帮助农村经济得到发展。

腾讯助力双碳战略具有四大优势

“从2015年提出互联网+，通过互联网赋能实体经济，到2018年战略升级，成立云与智慧产业群CSIG，正式拥抱产业互联网，直至近日正式实施碳中和战略，腾讯进行了充分的准备，也具备助力国家碳中和战略的四个优势。”腾讯公司副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强介绍说。

第一个优势：新基建

过去二十多年，腾讯在消费互联网侧积累了大量的计算、存储、网络连接的能力。随着云计算行业高速增长，腾讯也在全球范围内打造新基建基础设施，目前腾讯云全网服务器总量已经超过100万台，是亚洲最大的云计算基础设施提供商，这些庞大的基础设施使得腾讯能够为客户提供最佳的解决方案，包括算力、存储等。

第二个优势：连接

得益于在消费互联网多年的耕耘，无论在QQ、微信、小程序、支付还是其他的APP平台，让腾讯服务了数以亿的客户，而这样的连接对于企业和政府尤为重要，因为能够连接如此庞大的消费者群体，把消费者与企业、与政府连接在一起，会带来巨大的效应。

比如，大家每天出行使用的健康码就是非常典型的案例，极大地提升了防疫的效率。在广东运行的“粤省事”也有千万用户的应用，无论是办理个人事务还是企业的事务都可以通过网上、而不用再跑到政府办事机构现场，极大地节约了时间、精力，线上的办理也减少了出行，对于减少碳排放和降低出行造成的疫情风险都具有重大意义。

还有消费者与企业的连接，对于企业而言，一方面因为能够连接消费者，使得企业能够更好地了解客户的需求，能够更好地服务客户；另一方面，生产过程中一些大型装备也可以通过终端的操作，让一线操作工能够实时地把大型装备使用的状况反映到企业端。这些对于用户的了解和连接会形成用户的洞察，这种洞察可以用来指导和改善服务包括产品的研发，带来很多消费模式的创新。

第三个优势：技术

二十多年来在消费互联网的积累，使得腾讯在很多领域都有非常强的技术。比如云计算，腾讯拥有大量的用户，在腾讯云上每一天运算的规模都超过百亿次，已经是国内算力最强的云厂商。又比如安全，目前腾讯有七大安全实验室，3500多位安全专家。当然还有人工智能。腾讯有非常多的人工智能专家，有四大人工智能实验室，每年注册的人工智能相关专利都数以千计，名列中国互联网公司之首。

第四个优势：生态

“腾讯在生态共融、支持生态合作伙伴方面是有口皆碑的。”李强说，腾讯有超过9000多家合作伙伴，遍布各领域，这些合作伙伴与腾讯一起为客户提供更好的一站式的服务，无论是在项目的交付还是在咨询、客户相关解决方案的研发方面，都能够给客户提供更完整的解决方案。

围绕自身碳中和开展三个重点行动

据介绍，围绕自身的碳中和实现路径，围绕“减排和绿色电力优先、抵消为辅”原则，推进实现腾讯自身运营及供应链碳中和，腾讯已经开展三个重点行动。

行动一：节能提效

办公楼宇节能。持续推进办公楼宇节能，对全国全部自建和租赁办公面积进行能耗管理。腾讯目前已有多座自有楼宇获得LEED设计金级认证，其中包括深圳滨海大厦，北京腾讯大厦，成都腾讯大厦A、B楼，上海滨江大厦等楼宇，深圳滨海大厦，成都腾讯大厦A、B楼和武汉研发中心也已完成国家绿建二星认证。值得一提的是腾讯滨海大厦，大楼从设计开始，就在低碳和节能上做了充分的考虑。硬件上，大楼的楼顶和周围的地砖采用可吸水的“海绵砖”，将雨水进行回收和再利用，以减少大楼内部洗手间、绿化浇灌对自来水的消耗，打造了全国首座“海绵大厦”；同时，大楼的朝向、幕墙和百叶窗结合地理信息数据进行角度设计，以最大程度利用自然光线，减少内部照明电耗；2020年滨海大厦通过空调末端控制的技术优化改造和管理节能等一系列措施，在2019年的用电量基础上节省了598万度电，减少排放约2690吨二氧化碳当量。

数据中心T-Block。通过新一代数据中心技术T-block，实现PUE不高于1.3，极限PUE降至1.06，不断探索数据中心创新制冷与电气技术，探索“三联供”、液冷、余热回收等节能技术。比如，腾讯贵安七星数据中心。这个中心建在位于中国西南部贵州省的一个山洞里，充分利用天然低温让空调的使用频率大大降低。第四代数据中心T-Block使用自研间接蒸发冷空调（AHU）技术，利用常年凉爽的室外空气结合水喷淋的蒸发吸热，来取代大型压缩机系统实现低PUE运行，同时也在通过冷板式液冷技术，探索极限能效的数据中心技术方案，目前已经在清远地区进行小规模试点，其极限PUE可以降至1.06。

行动二：可再生能源

持续提升可再生能源利用比例，部署数据中心屋顶光伏，探索新能源微网技术，建设储能电站，搭载智慧能源管理系统。

数据中心屋顶光伏。2020年，腾讯正式启动了数据中心分布式屋顶光伏的开发建设，腾讯清远清新数据中心园区已于2021年9月并网分布式光伏项目6.6MW，已发电超400万千瓦时；此外，2022年2月23日，腾讯云仪征数据中心分布式光伏项目正式全容量并网发电，项目总装机容量达12.92兆瓦，采用“自发自用”的并网方式。仪征数据中心屋顶28000多块高效单晶硅光伏组件所生产的绿色清洁电能，将经过逆变器、变压器等流程处理后接入数据中心中压电力方仓，最终全部用于数据中心内服务器以及空调系统的电力开销，支撑数据中心的低碳化发展。并网后，项目平均年发电量将超过1200万千瓦时，相当于每年节约标煤约3800吨，对应减少约1万吨二氧化碳排放量。

绿电采购。大力推进可再生能源采购，参与绿电市场化交易，2022年度已签订5.04亿千瓦时绿色电力采购合同，锁定了6个风电光伏项目的年度部分发电量。通过这次交易，腾讯数个大型数据中心的总体年度中长期协议交易量匹配年度用电量占比达到43.5%。其中，位于广东的腾讯清城数据中心实现了年度用电100%可再生能源电力覆盖。此外，腾讯2021年开始与多家新能源开发商洽谈合作，并在广东与新能源合作伙伴合作探索源网荷储一体化示范项目。

行动三：碳抵消

腾讯借助自身碳抵消量需求，探索碳汇领域的新方法和技术革新。在碳抵消领域，除了诉诸成熟碳汇技术的碳汇量购买外，借助这部分减排需求，支持新兴的碳抵消技术。

在基于自然的解决方案（NbS）领域，已逐步展开对林业碳汇、海洋碳汇的探索，在为腾讯获得减排信用的同时，支持新兴碳汇技术发展、量化方法学开发以及市场化交易。在农业碳汇方面，有机农业、土壤碳汇等都是腾讯重点关注的减排主题。

此外，腾讯还将在消费者绿色生活方式、数字化助力零碳建筑及园区、绿色算力构建低碳数字基础设施、助力孵化及产业化低碳新兴技术等方面助力国家和社会低碳转型。

马化腾在《报告》中提出，参与碳中和这项系统工程，既是腾讯作为时代答题人和国家战略参与者的责任担当，更是公司自身发展与“科技向善”使命愿景的内在要求。 姚伊乐