国务院新闻办公室于2026年5月20日（星期三）下午3时举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，请生态环境领域代表围绕“坚持环保为民，共绘美丽中国”与中外记者见面交流。
国务院新闻办新闻局张红菊：女士们、先生们，各位记者朋友，大家下午好。欢迎出席国务院新闻办“新征程上的奋斗者”中外记者见面会。蓝天白云、清水绿岸，是我们每个人心中美好的向往，也离不开广大环保人的日夜坚守与辛勤付出，今天非常高兴邀请到5位生态环境领域的优秀基层代表，请他们围绕“坚持环保为民，共绘美丽中国”与大家交流。他们是重庆市涪陵区生态环境局大气环境保护科科长何双江先生，山西亚鑫新能科技有限公司总经理谢洪松先生，生态环境部卫星环境应用中心自然生态遥感部主任侯鹏先生，生态环境部太湖流域东海海域生态环境监督管理局监督管理处副处长李敏霞女士，西藏自治区林芝市巴宜区林芝镇真巴村村委会主任尼玛多吉先生。
下面请5位依次作自我介绍。首先有请何双江先生。
取得的最大成绩是将PM2.5浓度打了下来
何双江：各位记者朋友大家好，我叫何双江，来自重庆市涪陵区生态环境局，目前是大气科科长。大家常吃的涪陵榨菜，主产地就是这里。我2019年起开始从事生态环境保护工作，取得的最大成绩就是将PM2.5浓度打了下来。2023年我刚接手大气污染防治工作时，涪陵区的空气质量还处于下行状态。当时PM2.5浓度高达41微克/立方米，经过不懈努力，2024年下降到33.4微克/立方米，2025年进一步降到30微克/立方米，从41到30，这中间确实存在很多困难，也有很多辛酸。
我爬过高高的烟囱，也走过很多工业企业，还跑过很多工地，在这个过程中不断地探索、发现，最终总结出了“六个一”治气策略。我从压实责任、强化监管、画图作战等6个方面，在工业企业污染、交通污染等方面不断进行系统治理。数据是诚实的，既然能够将PM2.5浓度狠狠地打下来，那就说明“六个一”治气策略是有效的。今天，很高兴在这里和各位媒体朋友交流基层大气污染防治工作，我感到很荣幸。
我就先介绍到这里。谢谢。
张红菊：谢谢何双江先生结合地方的发展实际为大气治理积累了宝贵经验。下面有请谢洪松先生作介绍。
用实实在在的行动促进焦化行业绿色发展
谢洪松：大家好，我叫谢洪松，来自山西太原，我们那里还有一个美誉叫“中国醋都”。我现任职于山西亚鑫集团，山西亚鑫是一家包含焦化产业的集团化企业。我本人在焦化行业从事30多年技术和管理工作，亲眼见过这个行业最糟糕的样子，从画面来说就是烟囱林立、浓烟滚滚、臭气熏天。但最可怕的不是污染本身，而是我们对环境保护的认知出了问题。
以往，面对烟囱冒烟，我们都认为是企业产销兴旺、发展向好的标志。当然亚鑫也走过那段路，但是在发展过程中有些事我们必须面对。一是环境污染带来的群众关切，二是粗放式发展导致企业竞争力受到限制，还有其他种种因素叠加在一起，让我们真正想清楚了，与其被动应对还不如主动转型。集团下决心走绿色发展路子，逐步从以前单一的煤焦化工升级为涵盖能源化工、精细化工、动力电池、资源化循环利用等众多产业融合的新型企业。
但这条转型的路走得并不轻松。我记得当时调试的时候，烟囱一直冒烟，但苦于没有合适的解决方案，再加上产能下降等巨大压力，那段时间团队吃不好、睡不着，我们能承受的压力已经到极限了。好在大家坚持不懈，同心协力、夜以继日解决了这个问题，成功实现了转型。2024年，山西亚鑫集团取得碳管理体系认证，2026年被认定为“国家级绿色工厂”。如今的园区绿树成荫、生机盎然，环境特别好，我们真正做到了生态、生活、生产和谐发展。谢谢大家。
张红菊：谢谢谢洪松先生，作为企业管理者也是技术带头人，用实实在在的行动促进了焦化行业的绿色发展。下面请侯鹏先生作介绍。
为生态保护修复监管提供基础支撑
侯鹏：尊敬的记者朋友，大家好，我是侯鹏，来自生态环境部卫星环境应用中心，主要从事生态环境遥感的科研技术攻关以及业务化应用工作，与我的同事共同为构建现代化的天空地海一体化生态环境监测体系贡献着遥感力量。
目前，生态环境部已经建成并高效运行国家生态环境遥感监测业务体系，主要是利用生态环境部牵头的8颗在轨卫星，充分利用国内其他卫星数据资源，为生态环境保护的监测评估、监督执法、管理决策提供业务支撑、技术支撑。
对我个人而言，主要是在自然生态环境保护领域从事遥感监测和评估工作。我主要做了两件事情，一个是产数据，一个是用数据。对于生产数据来说，主要目标是如何把数据生产好，重点是开展遥感监测的技术方法攻关以及能力建设、业务体系构建等，最终确保生态遥感专题产品数据的质量，并且实现业务化运行。第二件事情是有了数据以后怎么把数据用好，主要是面向国家需求，特别是生态保护修复监管的需求，主要做三方面的业务。一是用数据及时发现问题，服务于生态保护修复的监督和执法；二是用数据科学评估生态保护成效，有效服务于生态保护修复空间的布局和优化；三是用数据系统全面掌握生态系统状况，特别是时间和空间变化规律，更好地服务生态保护修复综合决策的制定。目前，自然保护地的遥感监测、全国和区域生态业务化定期调查评估等，已经形成有制度、有标准的业务体系，也实现了业务化运行，为全国生态保护修复监管提供了基础支撑。
谢谢。我就先分享到这儿。
张红菊：感谢侯鹏先生多年专注于生态遥感研究，为我国生态保护修复监管贡献技术力量。下面有请李敏霞女士作介绍。
让群众身边的河道重现清水绿岸
李敏霞：各位记者朋友，大家好，我叫李敏霞，来自生态环境部太湖流域东海海域生态环境监督管理局。作为生态环境部派驻流域的监管机构，我们主要负责辖区水资源、水生态和水环境方面的监管工作，通过发现和推动解决水生态环境问题，实现流域水生态环境持续改善。
我们常说，自己是流域生态环境的“哨兵”与“尖兵”。作为“哨兵”，我们坚守一线，无论严寒酷暑，常年在流域的河湖沟渠、田间地头与场站码头常态化开展水域巡查、隐患排查，撬井盖、翻墙头、下涵洞，第一时间发现问题，上报情况，以严格监管筑牢流域生态安全防线。作为“尖兵”，我们直面难题，在矛盾集中、治理棘手的领域积极作为。汛期往往是水质波动以及突发水污染事件的高发期，我们在台风暴雨天气逆行而上，深入一线溯源排查，强化重点区域的督导帮扶。针对群众关切的黑臭水体、饮用水安全问题，每季度开展实地核查，通过“独立调查、交办反馈、紧盯整改”组合拳，推动解决溢流直排、雨污混排等问题，让群众身边的河道重现清水绿岸，夯实流域高质量发展绿色底色。谢谢。
张红菊：感谢李敏霞女士多年坚守在河湖监管的一线，守护一方的清水绿岸。下面有请尼玛多吉先生作介绍。
在雪域高原带领村民既保护环境又发展经济
尼玛多吉：大家好，我叫尼玛多吉，来自西藏自治区林芝市巴宜区林芝镇真巴村，也就是大家常说的“嘠拉村”村委会主任。我从2017年担任村班子成员以来，积极引导农民保护生态环境，经常跟村民一起在河边捡垃圾，带领乡亲们开展人居环境整治，发展生态旅游，同时宣传我们党的好政策，让群众知道保护生态的重要性。现在我们“嘠拉村”有干净整洁的马路，户户通车、户户通水，可以说非常漂亮，真正实现了绿水青山就是金山银山。谢谢大家。
张红菊：感谢尼玛多吉先生在雪域高原带着村民既保护环境又发展经济，践行绿水青山就是金山银山的理念。
下面进入答问环节，请各位记者提问，提问前请通报所在的新闻机构。
生态环境保护是为民造福的实事
海报新闻记者：大家来自环保工作的不同领域，但最终目的都是使良好的生态环境惠及百姓。能否请你们结合实际，谈谈在工作中如何解决群众身边的环境问题？有没有哪个事或者具体瞬间让你们觉得环保工作是值得的？谢谢。
李敏霞：谢谢您的提问，我先来谈谈我的感受。在流域生态环境监管中，我们始终把解决群众身边的生态环境问题作为重要着力点。2021年起，我们以水系为单元，开展了太湖上游专项核查，重点排查群众反映强烈的突出水生态环境问题。5年来累计发现各类典型问题114个，推动地方以点带面深化治理，有效解决了一批黑臭水体、污水直排等群众急难愁盼问题。
其中，省市边界因责任不清，常陷入“三不管”境地，是我们核查的重点。一次核查中，我们发现两市交界的河道漂浮大量垃圾，生活污水直排，水葫芦密布，散发阵阵臭味，附近居民怨声载道，反映夏天连窗户都不敢开。我们立即排查、确定污染来源，联合相关部门会商，厘清各方责任，并将该问题列为重点交办事项，全程紧盯整改。最终，河道垃圾全部清理，破损管网得以修复，脏乱臭河道恢复干净整洁。“回头看”走访时，周边居民都表示非常满意。群众的肯定让我切身感受到，生态环境保护就是为民造福的实事，解决好群众身边的生态环境问题、提升群众对生态环境的幸福感和获得感，就是我们治水护水的初心和使命。谢谢。
何双江：我也接着说一说。因为最近刚好在推进整治一个群众身边的环境问题。其实，对有些群众来讲，工业污染离得远，可能没有切身感受。但是身边的一些小的环境问题，就有切肤之痛了，比如餐饮油烟扰民问题。
在涪陵长江师范学院旁边有一条小吃街，目前大概有120家商户开展露天经营，产生的油烟确实对周边住户有一定影响。一开始我没有深刻认识到这个问题，认为人间烟火气，也没什么。但后来我陆续接到了一些周边居民的电话，也去实地看了，确实油烟比较严重。为此我们联合城管、街道等单位对油烟问题进行闭环整治。有没有安装净化器？有没有正常开启净化器？有没有定期清洗？从这些方面着手建立问题台账，一个一个消化，目前取得了良好进展。我们还在积极争取资金，准备免费向摊户投放一批带有一体化净化设施的移动式餐车，将油烟的净化数据、排放数据接入数字化平台进行统一监管。通过这种方式，我们既留住了这份人间烟火气，也能够减少扰民。谢谢。
侯鹏：我也想分享一下我的感受。解决百姓周边的环境问题是我们环保人当仁不让的责任。我主要做生态遥感监测，有一点体会和大家分享。每一位记者朋友、每一个人、每一个家乡、每一个城市都会有一条母亲河，母亲河岸边的一些山体对母亲河的生态安全保障至关重要。2016年，某城市的母亲河出现了一些问题，这条母亲河还位于一个国家级风景名胜区，里面存在一些违法采石的现象。违法采石看似可能是一个点，但对山体破坏是毁灭性的。也就是说，这个山体面向河流的一侧风景秀丽、非常迷人，而背离河流的一侧，采石行为把山体损坏得不像样，影响了生态系统的服务功能和生态的完整性，最终影响了生态安全。
我们用遥感手段对全流域的采石情况进行摸排，发现40多处存在采石行为。当地也非常负责任，基于我们遥感摸排的结果，对40多处开采行为进行了清退、整改、复绿。同时，遥感对它的问题在哪儿、整改进展、效果如何都进行了跟踪监督。我们每每想起，遥感从问题发现到治理跟踪以及成效评估都发挥了很好作用，感觉特别自豪。通过问题整改，还自然以宁静和谐美丽，守住了我们的乡愁，也守住了我们的母亲河，我认为特别自豪。谢谢。
尼玛多吉：我也分享一下我的感受。在我的记忆里，西藏的环境质量一直保持良好。蓝蓝的天空、洁白的雪山、清澈见底的河水，空气中都能闻到青草味，环境一直非常好。我们将继续守护好高原的生灵草木、万水千山，欢迎五湖四海的朋友们来西藏林芝看雪山、看桃花美景，喝一碗酥油茶，品尝一下我们口感鲜美的牦牛肉。谢谢大家。
投资绿色产业就是投资未来
浙江日报潮新闻记者：请问谢总，企业在超低排放改造上要投入很多资金，很多人觉得环保是一种“纯成本”，你有什么看法，能不能和我们分享一下？谢谢。
谢洪松：谢谢您的提问。我们在超低排放改造过程中确实投入了巨额资金，确实有一些人认为这些投入属于“纯成本”，刚开始我们也是这样想的，但随着改造的持续深入，我们的看法和认识发生了根本转变。从短期来看是成本，从长远看，这些投入能给我们带来实实在在的可持续回报。我认为有四点。
第一点，守住了企业生存的底线。我们坚定认为顺利实现绿色低碳高质量发展，是企业迈入下一个时代的起跑线。我们持续加大环保投入，目的就是要实现环保合规、绿色智造。这样就能有效地消除超标排放、限产停产等风险，保证企业生产长期保持稳定，这是企业实实在在的生命线，更是生存的底线。
第二点，能实实在在降本增效。绿色转型不只是后端治理，而是全流程的重塑和优化。比如，余热怎么回收、煤气如何综合利用、废水如何实现零排放、工艺上还有哪里能优化？经过改造以后，能耗下降了34.6%，工序成本下降了25%，企业竞争力大幅提升。
第三点，能充分享受政策和市场红利。作为环保的标杆企业，不管是在政策支持、项目审批还是在融资贷款方面，我们都得到了最优先的支持。而且，现在越来越多高端客户特别看重合作方企业的环保属性，也愿意和我们形成长期稳定的合作。
第四点，练就了企业的硬实力。在绿色转型过程中，我们的技术和管理团队得到了充分锻炼，掌握了先进的环境治理和数字化管控等核心技术，我们搭建了“绿色智造”技术平台，即使未来行业竞争更加激烈、环保标准进一步提升，我们也能从容应对。
总的来说，亚鑫从以前的“傻大黑粗”向现在的“绿色智造”转型，正是以环保为切入点，靠环保换取发展空间。我们坚信，投资绿色产业就是投资未来，所以在这方面我们选择提前做、认真做，从来没有后悔过。谢谢。
治气没有终点，实干方得蓝天
上游新闻记者：我提问给何双江代表，中外媒体都非常关注中国基层的大气污染防治实践，您所在的涪陵区是重庆市工业大区，近几年空气质量改善幅度很大。作为大气科负责人，能否介绍一下您平时的工作，有哪些好的基层经验？谢谢。
何双江：感谢您的提问。确实，涪陵区是重庆市的工业大区，目前涪陵区有两个千亿级工业园区，主导产业有新能源汽车动力电池、先进材料、食品加工等，目前这两个园区经过治理都有很好的发展。
我觉得在这个过程中，主要是刚才我说的“六个一”治气策略，这个策略的核心就是把千头万绪的治气策略拧成一股绳，从各种减排方面来落实。
第一是扣紧责任“一条链”。从健全蓝天工程指挥部开始着手，按照轻度污染、重度污染分类，实施各种减排措施，压实各部门、各镇街、各园区责任，将他们的责任通过考核来倒逼落实。
第二是画清作战“一张图”。我带队以城区为中心，进行颗粒物、臭氧污染源的溯源工作，把267个污染源进行上图标注，这样就为治气工作打下了坚实的基础，也标注出治气的核心。
第三是构建监管“一张网”。2023年，重庆市“巴渝治气”数字化平台上线，这是一个数字化管理平台，为我们基层治气装上了“千里眼”。我着手构建“线上＋线下”的治理模式，线上，主要是依据“巴渝治气”平台实时推送的污染源异常信号进行判别、推送。线下，就是以构建快速处置的工作格局为第一要务。首先，镇街园区作为辖区，对污染源进行快速反应、快速处置，相应的行业部门进行督导帮扶，或者第一时间前往现场处置，这样实现了污染源的“早发现、早介入、早处置”。
第四是下好治污“一盘棋”。我以工业减排为核心，纵深推进“四源”减排，在工业领域，近年来涪陵区累计投入了2.5亿元，完成了16家工业企业的超低排放改造或者是深度治理工作。全面淘汰燃煤小锅炉。累计每年削减大气污染物排放3200吨。同时兼顾其他减排工作，比如淘汰老旧车辆、创建扬尘示范工地、示范道路，实施餐饮油烟整治等。
第五是建立问题“一本账”。我将问题发现、交办、处置、反馈、督办建立“5张清单”，进行闭环管理。对每个问题线索进行全程跟进督办，确保每一个污染源问题都能够整改见底。
第六是编好应急“一本册”。我对218家工业企业编制了应急减排清单，联动气象部门实时预报分析，进行分级分类管控，做到变被动为主动，最大限度降低污染天气影响。
我想说，治气工作是没有终点的，实干方得蓝天。作为基层治气人，我将继续努力。
我就回答这些，谢谢。
“江南明珠”重现光彩，为全国湖泊治理提供示范
封面新闻记者：请问李敏霞女士，太湖被称为“江南明珠”，但是也饱受蓝藻水华的困扰，治理难度大。作为太湖生态安全的“守门人”，在您的观察中，蓝藻水华治理难度在哪儿？在太湖治理中有哪些行之有效的经验？谢谢。
李敏霞：蓝藻水华是世界性治水难题，最严重的时候，太湖一半以上的水面都是绿的，打上来的水就跟绿豆浆一样，其难治主要源于三方面。
从自然禀赋看，太湖是浅水湖泊，平均水深仅1.9米，环境容量十分有限。湖盆平坦，稍有风浪，底泥就会被搅上来，释放的氮、磷等营养盐，为蓝藻生长提供养分。且太湖地处平原河网，水体流速慢。俗话说“流水不腐，户枢不蠹”，水不动，自净能力弱，利于蓝藻的滋生蔓延。从经济承载看，太湖流域位于长三角核心区，以0.4%的国土面积创造全国10%的经济总量，人均地区生产总值是全国平均水平的两倍以上，开发强度高，排放自然大，太湖长期处于富营养状态。从治理机制看，太湖作为跨省界湖泊，需要打破行政界限，上下游协同共治。这些因素叠加，让治理之路异常艰难。
近年来，太湖水生态环境持续向好。2024年，太湖湖体水质30年来首次达Ⅲ类，目前已连续两年稳定在Ⅲ类，综合营养状态指数创有监测记录以来最好水平。“江南明珠”重现光彩，为全国湖泊治理提供示范。在我看来，主要经验是“三个坚持”。
一是坚持水岸同治、标本兼治。岸上聚焦“外源控制”，太湖的水大部分是从上游流过来的，我带领团队开展上游地区专项核查，找准太湖污染来源，推动地方统筹产业转型、污染治理和生态修复，减少污染物入湖。湖体注重“内源减量”，我们强化蓝藻水华防控督导，水华高发期，我和团队成员每周开展现场巡查，推动地方建立“挡、引、捞、控”的防控体系，实现重点水域蓝藻“日生日清”。
二是坚持减排扩容、两手发力。一边做减法，以减磷控氮为主线，通过入河排污口、工业园区等日常监管，找准治理薄弱环节，推动地方深化工业、农业、生活“三源同治”。一边做加法，构建太湖流域水生态特色指标，引导地方开展水生植被恢复，建设环湖生态缓冲带，增强生态系统稳定性和自净能力。
三是坚持协同增效、科技赋能。国家建立了太湖流域水环境综合治理省部级联席会议等机制，打破部门和地域壁垒。作为流域监管机构，我们组织召开太湖治理保护座谈会，推动跨区域共保联治。地方成立治太专家委员会，创建“感知太湖”数智平台，为太湖治理精准把脉。在此，也诚挚邀请大家到太湖边走一走、看一看，感受太湖生态之美。谢谢。
生态环境遥感解决了一些传统监测手段“看不见”的问题
每日经济新闻记者：请问侯鹏代表，您长期从事遥感监测工作，这项技术在生态环境保护工作中发挥了什么作用？遥感监测解决了哪些曾经“看不见”的问题？谢谢。
侯鹏：非常感谢您的提问。您可能也对遥感有所了解。遥感实际并不是很神秘，咱们彼此之间说话交流的过程，就是用声波的方式获取彼此的信息，这就是泛义的遥感。生态环境的遥感，形象地说，就是把相机放在卫星上，卫星通过对地球不断、循环式地拍照，通过拍到的照片，我们来获取生态环境的现状、变化等信息，这就是生态环境遥感的过程。
生态环境遥感，无论是在生态环境监测还是整个生态环境治理中，越来越发挥着不可替代的重要作用。刚才我在自我介绍中也提到，现在生态环境部已经建成国家生态环境遥感监测业务体系，对生态环境保护的监测评估、监督执法和管理决策支撑都发挥了重要作用。遥感有一个独特优势，因为它站得高、看得远，观测的面积非常大，可以实现一定程度上的空间全覆盖，可以进行周期性、多要素综合观测。由于这个优势，解决了一些传统监测手段“看不见”的问题。这里分享3个方面的例子。
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