◆本报记者徐卫星

在近日由阿拉善SEE公益机构主办的第五届中国企业绿色契约论坛上，89家房地产企业加入到房地产行业绿色供应链行动中，承诺在共同的采购指南和行动方案的指导下，以采购杠杆撬动供应链绿色化，引导上游生产企业资源开采合法、生产排污合规、生产工艺环保，共同实现全生命周期的绿色健康建筑。

“2016年，这些企业的销售额总计近1.9万亿元，约占行业总规模16%，涉及到产业链相关企业达到2000家以上。我们用6000亿左右的采购权说话，来影响上游供应商，不绿色，无交易。”作为行动发起方之一、朗诗集团股份有限公司董事长田明预计，到2020年，中国将有600家房地产企业加入进来，总销售额将占全国房地产企业民用地产销售额的40%，也将影响到汽车、化工、路桥、生活等各个方面，实现衣食住行全面覆盖。企业的绿色选择和联合行动，将形成新的商业绿色契约，引导行业新规则。

原材料采购不再只看价格

确定绿色供应链行动白名单，关注绿色环保和节能要求

在世联行董事长、中城联盟主席陈劲松看来，现在应该是房地产行业发展绿色供应链的最佳时期。“在产能过剩背景下，材料本身占行业商品价格的比例越来越低，增加一点点成本对总体价格的影响不大，但对老百姓产生的吸引力远远超出我们成本增加的那么一点点。”

万科集团副总裁王蕴对此也较为认同，“以往说到房地产采购环节，一般来说就是两条原则。第一条是最低价中标，不管品质还是绿色方面表现也好，基本上都是最低价中标。第二条原则是100亿采购的时候是A价格，200亿采购量的时候可能是0.9A的价格，依此类推。这两条原来在房地产行业司空见惯的采购原则，现在不仅不符合绿色环保和节能要求，同时也不符合市场和客户的要求。”

王蕴表示，这几年万科对采购供应环节做了颠覆性的调整。“我们在内部提了一个口号，如果要做一个合格的采购经理，首先自己必须要是一个合格的产品经理。”她认为，如果对产品甚至是其生产环节、供应商上游没有更好了解的话，是很难采购到真正符合客户要求的，性价比最高的材料的。如果只是单纯以价格最低作为唯一维度，往往就会把具有更高环保性能、更优质产品的供应商拒之门外，往往也很难给到消费者符合他们标准的产品。

在本次论坛上，房地产行业绿色供应链行动发布了最新《中国房地产行业绿色供应链行动白名单》，包括首批《铝合金无铬钝化白名单（征求意见稿）》、首批《木制品甲醛控制白名单（征求意见稿）》、第二批《木材来源合法化白名单（征求意见稿）》和第二批《重污染排放控制（钢材、水泥）方案白名单（征求意见稿）》。名单公布了钢铁水泥521家、铝合金42家、木材来源合法化12家、木制品甲醛控制8家，共4大品类577家合规企业，供房地产开发商优先采购。

据田明介绍，白名单是由参加绿色供应链行动的地产企业根据绿色采购标准梳理相应的合作供应商名录，并独立第三方实施环境监测评估后，确认在一定周期内未发现有不达标供应商企业的名录。

“白名单会在绿链官方网站上接受公众的监督举报，在地产企业持续检测反馈下动态更新。”田明表示，房地产的产业链非常广，直接采购的品类达到100多种，绿色供应链也将不断的延展，以覆盖更多的品类，提高行业的环境效率。他透露，除了上述品类，今年还推出三个品类，包括玻璃、涂料还有聚苯乙烯类保温材料（HBCD阻燃剂）。

田明表示，对于玻璃、涂料，会要求上游供应商的污染排放必须要达到国家的环保标准，对存在不良环境污染记录的企业发出整改要求，未及时进行整改，仍处于违规排放状态的企业将逐步将其淘汰出房地产企业的采购名单。对于HBCD，会对聚苯乙烯类保温材料生产厂家及其制品生产厂家提出要求，所生产的保温原料及其制品不得含有HBCD，我们将通过第三方检测机构定期检测。据他们调查显示，国内目前的生产企业已经能够逐量的提供不含HBCD的保温材料，因此具备条件实施这项政策。

不能空谈情怀 责任落地需可衡量

碳排放量成地产行业关注的重要指标

2016年9月7日，联合国副秘书长兼环境署执行主任艾瑞克在中国参加G20峰会期间，专程与绿色供应链工作团队做了交流，并给予了充分肯定，认为这可能是国际上首例行业自发、集体推动可持续发展的案例。

在陈劲松看来，近年来，对于履行绿色发展、社会责任，中国企业家们已不仅仅是停留在承诺与声明层面的情怀表达，更多地是实实在在的行动。

“我们不应该只是有绿色的情怀，还要有绿色情怀的落地。既然要落地就应该是可以衡量的，要衡量就要有数字。”信义企业集团董事长周俊吉认为，作为房地产商还是中间商，过去每一个平方米住宅、每一个中间产品的生产过程、每一个员工人均年度的碳排放量是多少，未来的目标会降到多少，如果不能用数字衡量那应该还只是情怀。

作为一家玻璃企业，信义企业集团是业内第一家申请到ISO1406温室气体盘查认证的企业，以盘查公司员工人均碳排放量。我们陆陆续续做了一些动作，让数字可以具体的呈现。2011年，这家公司的人均用电碳排放量是2187公斤，2015年降低40%达到1218公斤，现在基本每年以10%的速度降低。

当谈到自己绿色情怀的落地，建业集团董事局主席胡葆森回忆起2009年的哥本哈根会议，有两个数据让他触动很大。

“按照当时的统计，世界碳排放量19.9%来自于中国，这其中又有40%是建筑业和房地产业‘贡献’的，世界碳排放量的8%和中国的房地产业是有关系的，说的再难听一点就是一个罪魁祸首。”胡葆森说，到今天为止八来年他一直在想，既然已经知道了这件事，还视若无睹，跟没事人一样，这就是自己欺骗自己。也就是从那时候起，他开始研究美国绿色的标准，包括住建部颁发的绿色三星标准。

据他讲，最近他们正和江苏一德集团合作，打造房地产业的3.0版本。“毛坯房叫做1.0版本，精装修叫2.0版本，3.0版本就是把家具也配上，使消费者真正做到拎包入住。目的还是避免在各自完成2.0装修时，包括买家具、贴壁纸、挂窗帘过程中产生不必要的非标操作的浪费。”胡葆森认为，通过模式创新和产品创新，从每个人做起，我们不但要成为精神的传承者、理念的传播者，还要做一个行动的实践者，在这一点上还有很多事情要做，要坚持做下去。

相关报道

绿色供应链落地难点在哪？

产品价格较高市场空间受限，本土企业改造是挑战

本报记者徐卫星北京报道 绿色供应链管理是现代企业实现可持续发展的一种有效途径。近日，由工信部国际经济技术合作中心主办的第二届制造企业绿色供应链管理论坛近日在北京举行。会上，主办方发布了公众环境研究中心委托项目“绿色供应链管理体系研究”课题成果。

“从开展绿色供应链管理工作的情况看，不少国外大型跨国公司在华机构及中外合资企业已经开展了多年相关实践，规章制度相对完善、运作机制较为成熟。相比较，内资企业数量较少，即使已经开展，也多处于起步和探索阶段。”课题参与人、工信部国际经济技术合作中心全球能源资源环境研究所副所长毛涛坦言，开展绿色供应链管理工作，大多会增加上游企业的节能环保投入，产品或零部件虽然会绿化，但是生产成本往往也会增加。当前，大多消费者关注的是产品价格，而非其绿色投入，当这类产品进入市场时，价格较高的绿色产品市场空间有限。

课题研究成果显示，近些年，我国出台了不少相关法律政策，在一定程度上推动了绿色供应链管理工作。但由于我国相关法律政策实践起步较晚，存在着法律政策体系分散、相关规定缺失、配套措施不健全、激励效果不明显等问题，对企业的引导和激励作用有限。建议出台专门立法或高位阶政策、加强回收利用及环境信息公开等关键制度建设、用好财税金融法律政策等途径，通过营造良好的制度环境，引导更多的企业开展绿色供应链管理工作。

除了依靠制度性保障，第三方在其中发挥的支持作用也尤为重要。广东省千禾社区公益基金会南中国环境基金项目主任乔峰认为，对于本土企业而言，开展绿色供应链管理工作应首要破解企业在不减少企业管理成本的前提下动力问题。

“目前，国内企业普遍面临公众监督、品牌风险、供应链安全等系列压力，对提升品牌价值的意愿强烈。本土中小企业往往是最需要改造又偏偏被‘冷落’的群体，一方面他们能效水平偏低潜力大、困难多，另一方面政府节能政策难以覆盖、缺乏规模效益,导致高成本低收益等。” 因此，乔峰认为，以绿色供应链为契机，结合目前中小企业节能工作的重点难点创新市场机制，是当前形势下管理工作的机遇与挑战。

“通过绿色供应链的市场手段，充分发挥供应链核心企业影响力，能有效地推动中小企业开展环境合规和节能改造。”他介绍，目前他们基金正资助广东顺德广大本土小家电企业通过集体绿色改造项目，实现成本最低、效率最优的绿色供应链管理提升。